2022年4月10日,根据公司年度安全会议计划,公司安委会组织召开了第二季度安委会会议暨4月份安全例会。安委会成员、各部门/车间正职、安全员共计32人参加,会议由安全总监黄来森主持。
会议听取了各部门/车间三月份安全工作汇报,并部署四月份安全生产重点和疫情防控等工作。
安全总监黄来森对内蒙古二连浩特市“4.9”中毒事故进行通报,要求各车间组织学习事故案例,并结合鲁泰环保建材有限公司“3.5”工亡事故案例,对涉及特殊作业人员进行再培训,加强对特殊作业的管控和监护,对照事故案例举一反三进行自查自纠。
会议上,安全总监黄来森传达了《山东省人民政府安全生产委员会办公室关于印发〈全省企业安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动工作方案〉的通知》、济宁市应急局《关于巩固深化安全生产大诊断工作成效推动全市外滑坡企业做好排查整改问题隐患的通知》等文件精神。黄总就济宁市疫情防控指挥部“关于进一步加强企业疫情防控主体责任的通知”内容,要求各级干部提高警惕,严格按照疫情防控要求,执行人员流动报备程序,并做好疫情防控期间各项防护措施,不得存在侥幸和麻痹大意心理,不折不扣落实各级主体责任。
黄总布置安排了4月份安全生产重点工作,要求各车间部门严格按照“大学习、大培训、大考试”专项行动工作方案组织实施培训,对照同行业安全大诊断问题和隐患进行自查整改,筹备全市危化品事故综合应急演练事宜,加速推进安全信息化平台建设,确保按照时间节点完成。
生产副总刘保彦、经营副总周春龙分别对安全生产、环保绩效评级和疫情防控进行了强调和安排。
公司安委会主任、常务副总庄宁就如何做好近期的安全生产和疫情防控,做了针对性安排和部署。
一、抓预防,重治理,进一步提高隐患排查治理水平要硬起手腕,狠抓隐患整改,加大隐患排查治理力度,对查出的隐患分类登记,分级治理。能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要制定详细防范措施,确定责任人、整改时限、整改措施,有计划地进行整改。对严重影响安全的重大隐患,必须采取果断措施,及时整改处理,坚决做到不安全不生产。
二、抓检修,重落实,确保装置安全运行。运行过程检维修是化工企业高风险作业,要认真吸取沂州焦化事故教训。设备、装置的检维修要制定详实的检维修方案,进行作业前的风险分析、人员培训、安全技术交底,严禁在同一时间、同一地点进行相互禁忌作业;避免立体交叉作业;减少节假日、夜间作业;做好应急时的撤离、疏散、救护等措施。
三、抓设施,治源头,根治跑、冒、滴、漏。认真执行巡检管理制度、设备管理制度和危化品输送管道巡线规定,切实提高巡检人员责任心,对排查出的跑、冒、滴、漏现象及时维修,跟踪和落实泄漏点整改进度和效果,对出现跑、冒、滴、漏的设备、设施、管道等熟视无睹或未采取控制措施的,要进行严格考核,造成损失的按事故责任进行追究。
四、抓管理,严考核,促进安全工作落实。安全管理,既要明晰责任,落实责任,又要加强考核奖惩。近期公司将出台事故举报奖励办法,加大事故追究力度,对迟报、漏报、谎报、瞒报事故的单位和个人加重处罚并追究责任,年终还将取消其评先树优的资格。
五、三严五加强:严格执行“停电挂牌”制度,严禁皮带在没有完全停下来的情况下开始检修,对塔、罐等设备的检修,涉及动火、进入受限空间等作业,无论大小检修,车间都要高度重视,在检修过程中要对危害识别到位,强化监护人责任;制定完备安全措施,严格检维修作业票证的办理,实施全程监管。严查违章违纪和习惯性违章,严查岗位违反工艺纪律和习惯性违章行为,加强外来进厂人员的安全告知和信息沟通,把好对外委施工人员素质关,做好信息登记,实行动态管理,不合格人员坚决不许进厂,不合格单位及时清理出厂。严格按照安全生产责任制的要求,认真履行安全职责,落实安全主体责任。
加强设备管理、巡检,确保环保设施指标达到要求,保证泡沫系统、消防水系统始终处于完好备用状态,对重大危险源的管理,要高标准严要求,确保安全设施百分百完好,巡检要一丝不苟,出现异常情况时,处理问题要严细果断,牢记安全第一原则,没有把握宁可停下来,也不要冒险。加强安全教育培训,抓好员工综合素质,安全意识、技术技能等方面的培训,不合格坚决不让上岗,日常培训形式可以多样化,注重实效,不走过场,生产工艺涉及的几个重要控制参数员工一定要清楚、记牢,随时进行抽查,不合格坚决给予降级处理。加强应急演练,提高员工应急处理能力,对预案要会说、会干,值班长还要会组织。加强电气安全检查,消除隐患,保证生产安全平稳运行;定期组织对各项安全联锁装置进行排查,确保各部位的联锁完好有效。加强进出厂车辆、铲车、叉车、自卸车等车辆管理。坚决杜绝车辆带病运行,无论生产任务有多重,都不能让车辆带病运行,对于每一台车辆的运行情况,无论是车队管理员、维修工、驾驶员还是设备员都要心中有数。加强保卫队员消防训练,打造一支召之即来,来之能战,战之能胜的消防队伍。
六、增强大局意识,强化责任落实。当前国内疫情呈零星散发和局部聚集性交织叠加态势,防控形势严峻复杂,防控工作难度加大。全体干部要时刻保持清醒头脑,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态,要统一认识,进一步增强疫情防控意识,强化责任落实,真正把公司制定的各项防疫措施落实到位,同时加强疫情防控和安全检查,及时发现和整改各类问题隐患,确保疫情防控各项措施常态化、规范化,并落到实处。