传承衣钵携手并进 薪火相传共筑未来

——盛发焦化第一届导师带徒签订仪式成功举办

　　2022年8月15日，山东济宁盛发焦化有限公司导师带徒签约仪式在公司综合楼多功能厅举行。公司领导、全体中层以上管理干部以及59对师徒出席了本次活动。本次活动由人力资源部长程冬梅主持。

　　首先由常务副总经理庄宁宣读“导师带徒”名单，庄总指出公司举行“导师带徒”活动是为了进一步发扬“传、帮、带”的传统优势，快速推进人才培养机制，加速培育更多青年才俊成长、成才。为公司快速发展，打造一支思想品德端正、岗位技能过硬、能打胜仗的战斗团队。

　　现场12对师徒代表签订了师徒协议，随着“感谢导师收我为徒，一日为师终身为师。尊重师傅，传承所学，精益求精”的拜师承诺，徒弟们依次向师傅行礼致谢。

图左：杨新平   图右：王国均

　　随后，分别由徒弟代表王国均和师傅代表杨新平分别代表徒弟和师傅做表态发言。徒弟代表王国均表示做企业就是做人，做好了人的工作，就可以推动企业向好发展，反之企业则衰。公司为我们青年职工的成长创造如此好的条件和机遇，希望在师傅的言传身教下，能够实现从量变到质变的华丽转身，从学习中提升业务水平，从实践中积累工作经验，从经验中总结完善提高，争取早日成为公司关键岗位上能够独当一面的生力军。师傅代表杨新平则表示作为师傅，一定要进一步加强自我修炼，虚怀若谷、谦虚谨慎、以身作则，勤奋学习，将自己的工作经验毫无保留地传给徒弟，在他们遇到困难时给予真诚无私的帮助，努力成为青年职工的良师益友，与他们一起与时俱进共同进步。

　　总经理庄家贺首先向所有师徒表示祝贺。

　　庄总指出企业的发展需要人才，公司也迫切希望人才培养能开创新的局面。我们去年开始师傅带徒弟这项工作，可以说取得了阶段性成果，这也是我们化工企业能够建立人才梯队、加强人才培养的重要办法，是不断被印证可行的有效举措，也切实提升了我们员工的各项业务能力和综合素质。

　　庄总要求，人力资源部作为员工能力素质开发成长的服务者，必须清晰了解员工职业生涯规划、薪酬激励、素质能力提升、绩效评价的思路、规律和需求，掌握各业务部门的人力资源结构及人员状况，做好“选、育、用、留”的规划设计，抓好师带徒项目，跟踪、跟进好人才成长轨迹，确保在各种核心关键岗位建立多层次厚实的人才梯队。

　　会议在尊师重教、热情友好的气氛中圆满结束。