站在未来 部署现在 阶段复盘 成就卓越

　　——盛发焦化隆重召开2022年中工作总结大会

　　为进一步强化干部价值目标管理，激励盛发全体干部以“奋斗者指南”为行动纲领，总结提炼工作中的不足，分享工作中取得的成果，确保2022年公司目标的整体实现，盛发焦化于2022年7月17日在员工活动中心召开年中工作成果汇报会。总经理庄家贺，常务副总经理庄宁，经营副总周春龙，生产副总刘保彦，以及主管以上管理干部共65人参加了本次会议。会议由总经理秘书檀金钟主持。

　　首先由各部门主要负责人汇报2022年上半年工作成果，并就工作中的不足和教训进行总结与反思，以及今后的改进措施。生产副总刘保彦、经营副总周春龙和常务副总庄宁分别对2022年上半年工作做深刻和全面的总结，同时对2022年下半年工作做了具体部署。

　　庄家贺总经理作总结发言。

　　庄总指出，近半年来，我们各项工作都取得了阶段性成果，但时代前进不等人，面对国内外经济下行压力和国家高质量发展对传统行业的冲击以及随时可能再次爆发的疫情等诸多不确定因素，全体干部要带着危机意识练好内功，用自身的确定性应对外界的不确定性。

　　庄总指出，半年来，我们通过思想上不断凝练和行动上不断磨炼，总结出干部必须领悟和遵循的十六字方针：“站在未来、部署现在、阶段复盘、成就卓越”。每一名干部必须时刻谨记这一方针，坚守自己的岗位，去实现岗位的使命担当，只有真正做到这十六个字，也就领悟了“奋发有为、锐意进取”的企业精神。

　　庄总强调，希望全体干部要时常静下心来，经常温习公司的各项要求，只有不断“温故”才能时时“知新”，这就是我要求大家阶段复盘的核心要义。不断温故复盘，成就卓越也就指日可待。

　　最后，庄总对每个部门下半年工作做出有针对性的重点部署，并再次强调全体管理干部将紧扣当下现有成果，复盘巩固好，用心抓精细。庄总表示，我们已经跨过从无到有的门槛，下一步的管理目标是要攀登由细至精的高峰。相信在全体盛发人的努力下，企业一定能劈波斩浪，圆满完成各项既定的任务和目标。