人人都是经营者,岗岗都是利润源。在降本增效工作中,醇氨车间积极响应公司号召,开源节流、精打细算,争当企业降本增效工作的践行者。
今天,让我们走进醇氨车间,一起看看他们的降本秘籍。
1、因地制宜,及时调整运行方式
图:焦炉气压缩机倒机操作
因疫情原因公司根据原料库存及时调整生产计划,醇氨车间闻令而动及时调整汽轮机转速,降低汽轮机运行转速,每小时可节约蒸汽6吨;同时改变精馏工段风机运行方式,将原来风机连续运行改变为间断式运行,并降低运行频率,每天可节省电能600千瓦时。空分工段空压机根据生产产能在其他设备运行方式不变的情况下,严抓操作及控制指标,将导叶由原来的77%关小到62.8%,电流由269A降到261A,每小时可有效节电20度。
2、挖潜增效,从点滴做起
图:现场仪表巡检
节能降耗赋动能,车间动员全体员工把思想和行动统一到降本增效上来,不等不靠、主动作为,以成本管控为着力点,深挖内潜。
图:检测空压机电量消耗
醇氨车间充分利用“峰、平、谷”时段电费差价政策,加大对科学用电的管控力度,深入推进避峰就谷用电措施,实行错峰生产,合理安排生产与检修时间,实现了检修不停产,做到科学、合理、规范用电,有效地降低了公司用电成本。同时,每日对各工序用电量进行计算、分析,实时掌握各单位用电情况,实现安全、高效、经济用电。
3、降低生产消耗,提高经济效益
图:醇氨车间节能降耗会议
为了全方位降低醇氨车间生产消耗,提高经济效益,醇氨车间针对内部各岗位特点分别制定了“降低吨产品煤气耗标量”“提高产品回收率”等攻坚课题。以各岗位为单位,采用冰山分析法,进行头脑风暴,找到降耗、增效的关键点,推进过程稳步有序科学合理,从而实现化产车间节能降耗工作的全面提升。目前在煤气单耗、催化剂、纯碱消耗、磷酸盐消耗等方面都有了较大的提高。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。作为公司大家庭的一员,醇氨车间将秉承“浪费一滴也是耗,节约一分也是效”的理念,持续将降本增效工作有效地推行下去。继续从生产实际出发,在“内部管理更精细”上开动脑筋,在“降本增效再挖潜”上集思广益,助力企业实现降本增效的发展目标。
盛发焦化生产技术部在推动节能降耗中开展了“六源查找和改善”、“修旧利废”、“潜力挖掘”三项工作,即“三驾马车”来全力保障降本增效工作的顺利开展,配套制定了相关的开展方法和实施方案,以冲刺姿态吹响降本增效冲锋号,努力完成全年目标任务。
在公司的号召下,盛发焦化广大干部职工用实际行动去践行降本增效理念,从强化成本意识着手,积极参与现场改善等活动,持之以恒、“节”尽所能,千方百计降成本,群策群力增效益,看似不起眼的技改创新、修旧利废、自主维修,也能积少成多,创造出大效益。
10月17日下午,山东济宁盛发焦化有限公司党支部根据《中国共产党党章》和《中国共产党发展党员工作细则》规定的程序和要求,经上级党工委批准,召开了支部党员大会,讨论接纳庄宁、林峰、唐如、郑明、安淑波、曹涛涛、常文波、王宜学同志为中共预备党员事宜。会议由支部书记程冬梅主持,鱼台县经济技术开发区党群工作部相关领导列席会议,盛发支部党员代表及八名发展对象参加会议。
12月15日,福建龙钢新型材料有限公司采购副总经理吴铃华一行前来山东盛发焦化有限公司参观交流。盛发经营副总经理周春龙、总经理秘书檀金钟、储运中心主任刘代勇、经营部副部长陈明出席接待。
近日,2022年济宁市“5G+工业互联网”典型应用场景名单公布,山东盛发焦化有限公司“5G生态智慧园区”项目成功入选。
为响应公司降本增效号召,盛发焦化各部门、各岗位结合自身特点挖掘创效“金点子”,守好降本“钱袋子”,公司上下同频共振奏响了一曲和谐、紧张、坚韧的降本增效进行曲,为企业高质量运行增添动力。