为深刻吸取近期国内发生的受限空间事故教训,进一步规范受限空间作业行为,提高应对突发事故的反应和协调能力,检验应急救援人员对应急救援器材的使用,5月22日下午,公司在粗苯装置区组织开展了受限空间中毒窒息专项应急演练,公司安委会主任、常务副总庄宁,生产副总刘保彦,安全总监黄来森等领导到现场进行观摩指导,安全部、环保部、生产综合管理部、综合保障部等相关人员参与了本次演练,各车间部室组织了骨干人员进行了观摩。
在演练开始前,安全部副部长徐青对参演和观摩人员进行了受限空间危险特性、安全作业要求、防范和救援措施等方面的培训,并对各演练小组人员分工、工作任务以及注意事项作出具体要求。
演练模拟维修工在进行粗苯液下槽油水分离器进口法兰垫片更换时,因上部管道出口阀门内漏和管道落差形成虹吸现象,进口管道内积存的粗苯泄漏,造成一名维修工苯中毒。
化产车间立即展开了救援演练,根据演练方案展开了自救互救,并根据程序逐级展开上报。公司领导接到报告后立即启动公司级应急救援预案,迅速成立了应急救援指挥部,安委会主任、常务副总庄宁担任总指挥,并下达处置指令,各应急救援小组立即赶往现场处置。
演练过程各环节紧张有序,按照发现事故、及时报警、启动应急救援预案、隔离管制现场、相关人员疏散、现场事故处置抢修、事故泄漏点消除等环节进行。医疗救护组迅速将中毒人员救出,搬离至空气新鲜处;治安保卫组进行现场警戒,疏散区域人员,严禁无关人员进入;通讯联络组迅速联系医院、园区等救援单位,保障中毒人员在第一时间送到医院进行救治;工艺技术组迅速分析原因,制定了抢修方案;抢险抢修组更换了泄漏的法兰,防止事态进一步扩大;消防灭火组开启周围消防炮、消防栓对设备进行防火隔离;环境监测组对现场环境进行了监测。
经过一系列的抢险救援,在最短的时间里使事故得到了有效的控制,阻止了事态进一步扩大,救援行动达到了预期效果。
通过此次演练,使每位参演人员与观摩人员认识到受限空间事故发生后应急处置的必要性、紧迫性以及现场抢救、报告的及时性,使全体人员明确了应急救援的程序和对突发事件的处置能力,增强了员工对安全工作的意识和防控能力,使之以后能更好地对安全工作科学管控,为以后处置各类事故积累了经验。
盛发焦化生产技术部在推动节能降耗中开展了“六源查找和改善”、“修旧利废”、“潜力挖掘”三项工作,即“三驾马车”来全力保障降本增效工作的顺利开展,配套制定了相关的开展方法和实施方案,以冲刺姿态吹响降本增效冲锋号,努力完成全年目标任务。
在公司的号召下,盛发焦化广大干部职工用实际行动去践行降本增效理念,从强化成本意识着手,积极参与现场改善等活动,持之以恒、“节”尽所能,千方百计降成本,群策群力增效益,看似不起眼的技改创新、修旧利废、自主维修,也能积少成多,创造出大效益。
10月17日下午,山东济宁盛发焦化有限公司党支部根据《中国共产党党章》和《中国共产党发展党员工作细则》规定的程序和要求,经上级党工委批准,召开了支部党员大会,讨论接纳庄宁、林峰、唐如、郑明、安淑波、曹涛涛、常文波、王宜学同志为中共预备党员事宜。会议由支部书记程冬梅主持,鱼台县经济技术开发区党群工作部相关领导列席会议,盛发支部党员代表及八名发展对象参加会议。
12月15日,福建龙钢新型材料有限公司采购副总经理吴铃华一行前来山东盛发焦化有限公司参观交流。盛发经营副总经理周春龙、总经理秘书檀金钟、储运中心主任刘代勇、经营部副部长陈明出席接待。
近日,2022年济宁市“5G+工业互联网”典型应用场景名单公布,山东盛发焦化有限公司“5G生态智慧园区”项目成功入选。
为响应公司降本增效号召,盛发焦化各部门、各岗位结合自身特点挖掘创效“金点子”,守好降本“钱袋子”,公司上下同频共振奏响了一曲和谐、紧张、坚韧的降本增效进行曲,为企业高质量运行增添动力。